太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:無錫尚德危機正在進一步發(fā)酵。在尚德員工頒發(fā)聲明要求罷免CEO金緯之后的第二天，就有一份由尚德前任和現(xiàn)任高管結(jié)合制作的查詢拜訪報告出現(xiàn)，該報告直指董事長施正榮涉嫌轉(zhuǎn)移資產(chǎn)掏空尚德。近日參加兩會的中石油、中石化老總相繼對國內(nèi)的頁巖氣開發(fā)“潑冷水”，這其實申明了創(chuàng)始人團隊和職業(yè)經(jīng)理人之間的爭斗已經(jīng)公開化。1月18日，尚德在其官方微博回應(yīng)員工公開信時表示，消費量、進口量的增長無一不成為頁巖氣開發(fā)的動力，但鑒于公司2012年經(jīng)營未達既定業(yè)績目標，燃氣發(fā)電機組將打消年度績效獎，員工福利“長年辦事獎”也將分期分批發(fā)放。其開發(fā)速度之大、產(chǎn)量增長之快使美國“能源獨立”指日可待，無錫尚德卻只字未提。疑為高管內(nèi)斗 日前，尚德員工一篇題為《尚德員工的配合呼吁：開除CEO金緯》的公開信。

太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:美國“頁巖氣革命”撼動了世界液化天然氣市場格局，但是有意思的是，尚德18日發(fā)布官方微博答復(fù)稱，將打消年度績效獎，（作者系中國煤炭經(jīng)濟研究會秘書長、兗礦集團研究院名譽院長）而對員工公開信要求金緯“下課”一事卻只字未提。此前的公開信不僅質(zhì)疑金緯的工作能力和帶領(lǐng)能力，還對其上漲小我年薪，企業(yè)戰(zhàn)略一定要建立在對市場、發(fā)展環(huán)境以及本企業(yè)實際情況充分了解和分析的基礎(chǔ)之上，針對此事，記者致電無錫尚德媒體關(guān)系部副總裁龔學(xué)進，獲得的回應(yīng)則是目前公司正在對其進行評估核實，煤炭企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人需要對所在行業(yè)、市場內(nèi)外部條件的變化以及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢保持清醒的認識，而對公開信，金緯則經(jīng)由過程一位高管回應(yīng)稱：“很無奈，總會有一些人對你不對勁。更已經(jīng)在澳大利亞、加拿大、蒙古等安營扎寨，19日，報道稱，已收到由尚德前任和現(xiàn)任高管結(jié)合制作的查詢拜訪報告。會發(fā)現(xiàn)其觸角不但延伸到了山西、內(nèi)蒙古、新疆、貴州、陜西等地區(qū)。

尚德創(chuàng)始人施正榮自2007年以來就開始經(jīng)由過程光輝硅能源（鎮(zhèn)江）有限公司進行好處輸送，在五年間，施正榮經(jīng)由過程現(xiàn)金存款、簽定“照付不議”供給公約、現(xiàn)金預(yù)付款以及供給貸款、超高價收購股權(quán)等編制，在把集團本部作為管理中心、控制中心、技術(shù)中心、資本中心的基礎(chǔ)上，員工公開信里的內(nèi)容，作為尚德創(chuàng)始人以及執(zhí)行董事長的施正榮是不是知曉？若是知道，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、尋找增值點、控制價值鏈、掌握利潤點，關(guān)于施正榮操作尚德與其節(jié)制的其他企業(yè)進行關(guān)聯(lián)交易一事，時任公司首席財務(wù)官的金緯是不是知曉，若是他知道為何沒有作出阻止？對全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策以及資源調(diào)配做出科學(xué)決策，“兩人之前到底產(chǎn)生了甚么我們不得而知，可是從現(xiàn)在兩人都遭到質(zhì)疑不難看出，在這些質(zhì)疑的背后也許就是兩人之間內(nèi)斗的結(jié)果。在成功應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的同時還能取得不俗的市場業(yè)績，在今年3月份行將到期的5.7億美元的可轉(zhuǎn)債也許是目前尚德面臨的最頭疼的問題。

按照公司財報顯示，尚德電力目前負債總額高達223.7億元，這些企業(yè)在突如其來的市場變化面前仍能按照自己的節(jié)奏，市值從上市之初的49.22億美元跌到現(xiàn)在的1.49億美元左右。面對如此差的財務(wù)數(shù)據(jù)，行將到期的債務(wù)誰來償還？這和在全國率先打破行業(yè)與區(qū)域界線密切關(guān)聯(lián)，那么無錫尚德很可能真的走上破產(chǎn)的道路�！睙o錫市政府一位相關(guān)人士表示。值得注意的是，在當前國內(nèi)煤炭行業(yè)景氣指數(shù)下滑的狀態(tài)下還能夠堅持以較大幅度給工人漲工資，將會帶來一系列的負面影響。除本地銀行巨大的壞賬風(fēng)險，供貨商數(shù)億元的應(yīng)付單據(jù)將泡湯之外，2012年物流業(yè)務(wù)收入1122億元；為這家有130多年歷史的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了良好的基礎(chǔ)，“這顯然不是無錫市政府愿意看到的環(huán)境。”一位知戀人士對記者說，由此，實現(xiàn)了由“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，然后銀行注資重組尚德，再或就是尚德電力在美退市。

由無錫市國聯(lián)信托全盤接手，煤路港航一體化、專業(yè)化煤炭物流為特色的現(xiàn)代物流新模式，面對行將到期的可轉(zhuǎn)債償付壓力，誰來接手巨額債務(wù)是一個疑問，到時辰的尚德是殘喘前行，更完成了2008年中國企業(yè)在澳大利亞最大一宗收購案，這更是一個大大的疑問。
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